企业参展控制展会现场的几点要素

企业在参加展会的时候都会提前做好完全准备，但是在一个人员拥挤，、环境吵杂的情况下，想在短时间内使展会做出最佳的效果，还应该主义以下几个方面：

一、现场安排

对现场空间的把握，合理利用空间，争取把产品展示区、客户洽谈区和办公区合理布置，将租赁面积实现最大合理利用化。

二、统一应对

对所有人都统一口径这才是洽谈的原则，不能出现招商政策不一致的错误，面对不同经销商该如何处理，这都应该在事前做好准备，最好能给出细致明确的方案。

三、合理分配

根据参展人员的能力和经验，合理分配工作，比如商务谈判、对外联络、展会信息搜集、后勤保障等等。凡事都应具体到细节，具体到人，主次分明，这样才能在实战中相辅相成分工合作。

四、形象礼仪

任何一个参展人员都代表着企业面对客户，在个人行为举止方面，并非小事。对企业品牌而言，在市场上首先是做人，经销商再有实力，如果素质不高或达不到其要求就不能将其发展为代理商；同样，好的经销商也会这样考察企业。员工的素质间接反映企业文化，企业文化差劲的公司经销商也会敬而远之。在参展过程中，所有的参展人员都应着统一的企业商务装，注意保持自身形象，面对客户不卑不亢。

五、灵活掌握招商政策

对于产品地区差异化较大的产品，企业需要在权衡整体利弊的情况下灵活应用，在需要的情况下改变招商政策。