7月18日,CCBE美业[美]公里来到大邑县。
走访当日,与当地美业人进行了深入交流,从业绩波动到模式创新,从产品选择到服务升级,让成都美博会的小伙伴们捕捉到了大邑美业的真实动态,也从中看到了一些美业未来的发展趋势。
大邑县美业现状:
在调整中寻找增长密码
当日的交流中,OPI维纳斯总裁张静分享了自己的门店经营状况。她提到,今年3-4月整体业绩亮眼,但5-6月侧重维护客情,减少了销售追踪,整体业绩略有下滑。张总的分享,恰恰反映出了当下美业的核心逻辑——客情维护与业绩平衡需要精细化运营,缺一不可。
同时,张总还表示在管理年轻员工上花费了诸多心思。当下7、8月是美业淡季,因此组织了团队参加美业领导力课程,通过外部授课激发年轻员工内动力。她坦言,年轻从业者向往自由、反感说教,需用更灵活的管理方式引导他们与门店 “抱团合作”。这种 “以员工为核心” 的调整思路,正成为县域美业提升竞争力的关键。
产品:从“能用”到“优质”
原料与标准成核心竞争力
交流中,“产品力”被反复提及。张总在分享中提到,门店所用的产品均需经过半年的试用实现“零过敏率”。圣诺美业的叶总也分享到圣诺美业“药企出身”,在原料上有很强的优势,圣诺美业不仅拥有十万级GMP标准车间,研发能力也优于大部分同行,旗下产品通过FDA检测,可做出口。
化妆品生产方及品牌方“卷”配置、研发,折射出当前消费者越来越“懂行”原料透明度、生产标准、功效真实性成为选择关键。同时国内监管趋严,倒逼企业向 “规范化、高品质” 转型。
模式:美容师共享成新尝试,规范化是破局关键
对于年轻从者“不喜欢拘束”这一特点,在当天的交流对话中,大家探讨到了,这一现象催生出新商业模式 —— 美容师共享平台。
这类平台统一培训、考评技师,为门店输送人才,类似 “规范化的上门美容 2.0”。它能解决门店 “缺人”痛点,还可通过分级定价为门店引流,但需破解 “管理难” 等问题。
但无论模式如何创新,大家一致认为:最终必须回归服务、技术、客情本质。脱离核心的模式,难以获得客户长期认可。
服务:从 “推销” 到 “共情”,情绪价值成新增长点
“现在的顾客更理智,光靠推销没用了。” 交流中,张静总说到自己的深刻体会。
美业正从 “销售导向” 转向 “价值导向”—— 不仅要做好技术,更要提供情绪价值:比如提升员工情商、强化 “利他服务” 意识,让客户感受到被重视。
同时,“性价比” 成为县域市场重要定位。交流中提到,高端路线客群少、到店率低,而性价比路线搭配优质服务,更易积累忠实客户。
展会不仅是 “选货场”,更是 “交流场”。因此,展会同期活动在四川美容美发行业商会30周年庆的加持下,将从会、赛、奖等维度呈现行业趋势。
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美业的竞争,早已不是 “闭门经营” 的时代。从大邑县的实践到行业趋势,都指向一个方向:抓住优质资源、紧跟规范化浪潮、回归服务本质。
而秋季成都美博会,也不仅是一场展会,更是为美业人搭建的 “增长桥梁”, 在这里选产品、对接资源、交流经验,才能在下半年及2026年的竞争中更有底气。